集團(tuán)公司7月份干部大會(huì)暨月度工作會(huì)要求:決戰(zhàn)三季度,決勝全年度,不折不扣實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)
8月8日,集團(tuán)公司召開7月份干部大會(huì)暨月度工作會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中南海召開黨外人士座談會(huì)上的重要講話精神、習(xí)近平總書記在中共中央政治局7月30日會(huì)議上的重要講話精神,以及貴州省半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、遵義市半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,通報(bào)7月份公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,要求決戰(zhàn)三季度,決勝全年度,不折不扣實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬顯紅作了講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理汪家強(qiáng)主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)馬明剛、楊程、劉廷均分別講話。

會(huì)議指出,目前公司各項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重,要全面貫徹落實(shí)全省半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,決戰(zhàn)三季度,決勝全年度,用好每一天,努力補(bǔ)齊欠量,確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。要貫徹落實(shí)好省國資委主要領(lǐng)導(dǎo)聽取公司工作匯報(bào)后提出的相關(guān)工作要求,做好“十四五”規(guī)劃的總結(jié)評(píng)估,認(rèn)真謀劃“十五五”規(guī)劃編制,通過數(shù)字化改造、技術(shù)創(chuàng)新走高附加值之路,讓投資者、省政府、公司職工有信心和確定性。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好新區(qū)異地技改搬遷收尾工作,創(chuàng)造條件積極推進(jìn),力爭三季度完成代建工程項(xiàng)目審計(jì)。要持續(xù)抓好審計(jì)、巡視整改工作,完善長效機(jī)制,對(duì)未完成整改的問題要繼續(xù)推進(jìn),已完成整改的問題要開展“回頭看”。要扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育“回頭看”,全面完成問題整改,常態(tài)化、長效化加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。要持續(xù)抓好國企改革各項(xiàng)工作,確保改革深化提升行動(dòng)圓滿收官。要做好安全生產(chǎn)、維穩(wěn)等風(fēng)險(xiǎn)管控,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。要持續(xù)抓好黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。
會(huì)議要求,要緊盯全年目標(biāo),集中精力、聚精會(huì)神抓生產(chǎn)。要舞好銷售龍頭,千方百計(jì)、竭盡全力拓市場。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,推動(dòng)管理向科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展。要完善考核機(jī)制,根據(jù)任務(wù)完成情況嚴(yán)格考核,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感。要只爭朝夕、常抓不懈、久久為功。要實(shí)時(shí)反饋,提高執(zhí)行力,共同推進(jìn)各項(xiàng)工作。
會(huì)上,一分廠、二分廠、三分廠、五分廠、纜索工程公司、新區(qū)建設(shè)指揮部等單位分別匯報(bào)了近期工作。
(文/圖:周麗娜)
編校:付乾江
一審:查 琳
二審:王 恒
三審:劉 兵

